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COLUMN
コラム
![天野研磨 考動指針 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_22728593128a406588cf28cf0a68391f~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_22728593128a406588cf28cf0a68391f~mv2.webp)
![天野研磨 考動指針 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_22728593128a406588cf28cf0a68391f~mv2.png/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/10167f_22728593128a406588cf28cf0a68391f~mv2.webp)
天野研磨 考動指針 [愛知 研磨 研削]
天野研磨の考動指針は 「動かす力」「整える力」「繋がる力」 という3つの力で成り立っています。それぞれは独立したものではなく、互いに影響し合い、循環することで個人の成長と組織の発展を支えます。 この考動指針は天野研磨が長い歴史の中で大切にしてきた 「気配り」「信頼」「人を大切にする」 といった考え方を元に生まれました。価値観や社会環境が激しく変化する現代においても、この3つの力は 変わることのない本質的な言葉 です。あえて 抽象度の高い言葉にすることで、覚えやすく、一人ひとりがその意味を深く考え、共有し、理解し合う事で、企業、そして社会の発展を目指しています。 先日、社内勉強会で小グループに分かれ、この言葉について意見交換を行いました。笑顔も多く、とても良い時間を過ごすことが出来ましたが、落ち着いて考えれば面白いこの指針も、忙しい日常の中ではつい意識が薄れてしまいます。 そういった人としての弱さを知ることも大切 なのではないでしょうか。 今後もこのような機会を通じて、天野研磨の考動指針を育てていきたいと思います。 小グループでの話し合いの
代表取締役 天野 司
17 分前
![ホルムズ海峡とコロナから学ぶ「悲観的な準備と、楽観的な行動」 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_7b684929fc9f481ca4eb7815a36cbe45~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_7b684929fc9f481ca4eb7815a36cbe45~mv2.webp)
![ホルムズ海峡とコロナから学ぶ「悲観的な準備と、楽観的な行動」 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_7b684929fc9f481ca4eb7815a36cbe45~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_7b684929fc9f481ca4eb7815a36cbe45~mv2.webp)
ホルムズ海峡とコロナから学ぶ「悲観的な準備と、楽観的な行動」 [愛知 研磨 研削]
ホルムズ海峡の影響が世界中に広がる中、国によっては交通規制や節電などの制限もはじまっています。 一方、日本では備蓄もあることもあり、現時点では他国のように制限するような大きな影響出ていませんが、燃料価格の高騰による物価高や、天野研磨でも使用する油の入荷に影響が出始めております。幸い、 天野研磨にはまだ在庫があるので、しばらくは問題はありません が、近い業種の仲間からは「材料が入らない」「塗装が出来ない」等の報告が入り始め、日に日に悲観的な情報が増え、今後の見通しに不安を感じています。 数年前のコロナの初期を思い出すのですが、最初の一報が1月か2月頃で、学校を休校にするかどうかで混乱があり、お弁当をつくるかつくらないかの問題であったり、知人の学校の先生が卒業式に向けて不満をもらしていた記憶があります。しかしいざ感染が広がると、そんな不満を言ってられる状況ではなく、あの頃、 ここまでの事態になると予想できた人はどれだけいただろうか と思います。 ホルムズ海峡の問題も、早く収束してほしいと願う ばかりですが、 しっかりと状況把握をし、冷静な対応
代表取締役 天野 司
2 日前
![製造部 Tさんのコラム [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_a5b77966f1ef485cab52c8bf393d934f~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_a5b77966f1ef485cab52c8bf393d934f~mv2.webp)
![製造部 Tさんのコラム [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_a5b77966f1ef485cab52c8bf393d934f~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_a5b77966f1ef485cab52c8bf393d934f~mv2.webp)
製造部 Tさんのコラム [愛知 研磨 研削]
私はキャンプが好きで、川に行くとついやってしまうのが石積み(ロックバランス)。水の音を聞きながら、いい感じの石を探しては重ねていく時間がけっこう好きです。うまく重心を見つけ、静止した時はちょっとした達成感もあって、気づくと時間を忘れて没頭してしまいます。特別な道具もいらず、落ちている石でできるので、見かけたら是非試してください。 「研磨の達人」天研 天野研磨工業所 https://www.amaken-g.com
従業員のお話
4 日前
![指導する側の姿勢 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_23312c3e014049798c207ea08fb79353~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_23312c3e014049798c207ea08fb79353~mv2.webp)
![指導する側の姿勢 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_23312c3e014049798c207ea08fb79353~mv2.png/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/10167f_23312c3e014049798c207ea08fb79353~mv2.webp)
指導する側の姿勢 [愛知 研磨 研削]
以前、地元の小学生にバスケットボールを教えていた時期があったのですが、大きな大会でたくさんのチームが集まる中、いつも違和感を覚えていた光景があります。 それは、試合中にプレイヤーがミスをした時や、やるべきことが出来なかった時に、いばるように、鬼の形相で大声を出して怒るコーチや監督の姿です。もちろん、すべての指導者がそうではなく、一部に限った話ではありますが、 本番の試合で理想とされるパフォーマンスが出来るように導くのが指導者の役割 であり、もし本番で出来なかったのであれば、それは 選手個人だけの問題ではなく、普段の練習方法や準備に課題があったのではないかと考えるべき かと思います。 試合中に怒鳴るよりも、 選手と一緒に悔しがり、次に何を学ぶべきかを考える事が、指導者の役割 なのではないでしょうか。それは決してやさしいチームを作るという意味ではなく、それぞれの立場で一緒に真剣に考えるチームづくり、チームワークが大切なのだと思います。 これは企業でも同じです。 従業員の適材適所を見抜き、役割を与え、力を発揮できる環境をつくり、指導する。これが仕
代表取締役 天野 司
4月10日
![指導に悩む人へ/人を動かす本質とは [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_ac6007e22aa44e849247b21eeedead79~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_ac6007e22aa44e849247b21eeedead79~mv2.webp)
![指導に悩む人へ/人を動かす本質とは [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_ac6007e22aa44e849247b21eeedead79~mv2.png/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/10167f_ac6007e22aa44e849247b21eeedead79~mv2.webp)
指導に悩む人へ/人を動かす本質とは [愛知 研磨 研削]
私は入社4年目、32歳の時に常務という中間管理職に就きました。先輩と後輩、営業と現場、お客様と天野研磨の間に立たされ、そんな中 自分より何十年も年上の先輩方を指導する立場となり、非常に苦労した ことを覚えています。 そこで私が習慣にしたのが、前回のコラムにも書いた 本を読む事、そして偉人の言葉や心に響いた言葉をメモする ことでした。また巡り合わせで学校のPTA会長を務める事になり、多くの 講演会に参加する機会の中で、メモするべき多くの学びを得る ことが出来ました。 更に、天野研磨ではISO14001に基づく環境マネジメントの責任者にも任命され、指導する立場として多くの知識を吸収することになりました。 当時若かった自分の言葉が先輩たちにどうしてもなめられてしまい、中々届かない中、 本や講演会で得た知識や、国際規格という普遍的な基準にはずいぶん助けられました。 「これは偉人の言葉です」「これは国際規格です」と伝える事で、言葉に一定の重みと説得力が生まれます。 もちろん、それだけで簡単に指導できるほど甘くはありませんでしたが、そうした知識があっ
代表取締役 天野 司
4月8日
![ネタ帳とメモすることの大切さ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_ae60b24cd9034acb98356707187d6321~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_ae60b24cd9034acb98356707187d6321~mv2.webp)
![ネタ帳とメモすることの大切さ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_ae60b24cd9034acb98356707187d6321~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_ae60b24cd9034acb98356707187d6321~mv2.webp)
ネタ帳とメモすることの大切さ [愛知 研磨 研削]
私の書くコラムには時々「何かの本で読んだのですが」と前置きした上で、少し正確すぎる文章が出てきます。なぜそんなことが出来るかというと、私には20年近く溜めてきた「ネタ帳」があるからです。写真のような手のひらサイズの小さなネタ帳ですが、私の大切な歴史のようなものが詰め込まれています。 本だけではなく、講演会や色々な場面で、自分が気になった事はメモするようにしており、時々読み返しては、必要な場面で使うようにしています。 講演会などに行くと、多くの人がただ聞いて満足して終わっているように見えます。もちろん記憶力の良い方もいるでしょうが、私はどんなに汚い字でもメモを取るようにしており、 後日そのメモをネタ帳に書き直すことで、もう一度その言葉を深く感じ、見つめ直す ようにしています。 最近は以前ほど本を読む機会が減ってしまいましたが、それでも 昔得た知識はいまだに活きており、世の中は激しく変化しておりますが、本質的な部分は案外変わっていない のだと思います。 「研磨の達人」 天研 天野研磨工業所 https://www.amaken-g.com
代表取締役 天野 司
4月6日
![注意喚起~正門前の衝突注意~ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_be509645425240ad884fed2b6c767cf9~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_be509645425240ad884fed2b6c767cf9~mv2.webp)
![注意喚起~正門前の衝突注意~ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_be509645425240ad884fed2b6c767cf9~mv2.png/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/10167f_be509645425240ad884fed2b6c767cf9~mv2.webp)
注意喚起~正門前の衝突注意~ [愛知 研磨 研削]
天野研磨の 正門前のカーポートがぶつかりやすくなっております。 看板を設置しましたので、 注意してください。 企業の発展には、地域の安全が欠かせません。地域の安全があり、信頼のある企業が育ち、地域も発展します。 天野研磨の経営理念は、従業員に、お客様に、地域に「安心」「ゆたか」「楽しむ」です。 日々の安心があるからこそ、人は働き、挑戦し、ゆたかで楽しめる未来を描くことが出来るのだと思います。 注意する場所をインスタグラム、You tubeにて公開しています。 インスタグラムは こちら をクリック You tubeは こちら をクリック 「研磨の達人」 天研 天野研磨工業所 https://www.amaken-g.com
代表取締役 天野 司
4月3日
![「何故なら君が未来だから」 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_99b523c5b6a843bcb9c63b27444335f7~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_99b523c5b6a843bcb9c63b27444335f7~mv2.webp)
![「何故なら君が未来だから」 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_99b523c5b6a843bcb9c63b27444335f7~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_99b523c5b6a843bcb9c63b27444335f7~mv2.webp)
「何故なら君が未来だから」 [愛知 研磨 研削]
今日から新年度がスタートしました。昨日まであいにくの天気でしたが、桜はしっかりと残り、春らしい景色が広がり、 新しいスタートにふさわしい空気に、少し気持ちも高まります。 一方で、世界では紛争が続き、物価高や経済の不安定さなど、不安定なニュースも絶えません。 しかし、私たちの ご先祖様もまた、さまざまな苦難を乗り越え、その積み重ねの上に今の私たちの生活があります。 そう考えると 目の前の苦難も少し前向きに考えられます。 ちょうど一年前の新聞に、こんな言葉がありました。 「誰も君に未来を贈ることは出来ない。何故なら君が未来だから」 年齢に関係なく、ひとり一人のそんな前向きな思いの積み重ねが、明るい未来をつくっていく という事なのだと思います。 「研磨の達人」 天研 天野研磨工業所 https://www.amaken-g.com
代表取締役 天野 司
4月1日
![風通しの良い職場と、「言いにくい」の関係 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_6ca22bd8b50f4c62b5c60b044e742c22~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_6ca22bd8b50f4c62b5c60b044e742c22~mv2.webp)
![風通しの良い職場と、「言いにくい」の関係 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_6ca22bd8b50f4c62b5c60b044e742c22~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_6ca22bd8b50f4c62b5c60b044e742c22~mv2.webp)
風通しの良い職場と、「言いにくい」の関係 [愛知 研磨 研削]
風通しの良い職場を作るうえで、「言いにくい」雰囲気を取り除くことは、切っても切れない条件かと思います。もちろん相手の事を考えずにズケズケとものを言う事は論外ですが、「言いにくい」と一言で言っても、その背景には様々な要因があると思います。 まずは 「話すことが分からない」 これは 社会における自分自身の成長 も必要かと思います。 次に 「目上の人に言いにくい」「怒られるのではないかと心配になる」「相手の気持ちを損ねるのではないかと心配になる」 こういったケースが一般的には一番多いのかと思います。そしてこれらを解決するには、やはり 日頃からのコミュニケーションや雰囲気が欠かせません。 他にも 「発言すると自分に責任が伴う」 という理由で言いにくくなるケースもあります。これは環境だけではなく、悪く言えば 「無責任」 、 「見て見ぬふりは加害者」 という考え方もあるようです。そこは 自分自身の成長や強さ も求められる部分かと思います。 そして私が個人的に一番言いにくいと感じるのは、 「頑張っている人に対しダメ出しをする 」 時です。少しこれについ
代表取締役 天野 司
3月30日
![経営判断~明日ありと、思う心のあだ桜~ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_06294a4e4f3a43f2a9eefd9f5cec28f6~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_06294a4e4f3a43f2a9eefd9f5cec28f6~mv2.webp)
![経営判断~明日ありと、思う心のあだ桜~ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_06294a4e4f3a43f2a9eefd9f5cec28f6~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_06294a4e4f3a43f2a9eefd9f5cec28f6~mv2.webp)
経営判断~明日ありと、思う心のあだ桜~ [愛知 研磨 研削]
桜が咲き始め、少しずつ春の気配が感じられ、外に出かけやすい季節になってまいりました。満開の桜が今から待ち遠しいです。 さて、天野研磨のグループ会社が「天研」に社名変更され、それに伴い考えるべきこと、やるべきことが一気に増えました。しかし、4月末の決算を待たなければ進められないことも多く、「やりたいけど、今は出来ない」という場面が少なくありません。 そんな中、以前何かの本で読んだ言葉を思い出しました。 「幼さは、若さは、すべて同じ弱点を持っている。待てないという弱点を、事を起こせばすぐに結果を見たがる。人生とは要するに待つことの連続なのだ」 今の自分にとって「待つこと」そのものが仕事なのだと感じております。 一方 「明日ありと、思う心のあだ桜」 という言葉もあります。機会はいつまでもあるとは限らないという戒めの言葉です。 待つべき時はじっくりと構え、動くべき時は迅速に動く、これこそが経営者に求めらる力 かと思います。 「研磨の達人」 天研 天野研磨工業所 https://www.amaken-g.com
代表取締役 天野 司
3月27日
![製造部 I係長のコラム [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_b9932c0123cd4574bbd9116ff2e4ad8c~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_b9932c0123cd4574bbd9116ff2e4ad8c~mv2.webp)
![製造部 I係長のコラム [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_b9932c0123cd4574bbd9116ff2e4ad8c~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_b9932c0123cd4574bbd9116ff2e4ad8c~mv2.webp)
製造部 I係長のコラム [愛知 研磨 研削]
先日、次男(小学生)の卒業式に行ってきました。 天気が心配でしたが、なんとか晴れてくれて良かったです。 あっという間の6年間でしたが、次男の成長を実感でき、とても心に残る卒業式でした。 現在の 天野研磨は入社当時と比べとても休暇が取りやすい環境 になっているので、今回も安心して参加する事が出来ました。休み中の仕事を カバーしてくれた内研部のメンバーにも感謝 しています。 これからも、子どもの行事には出来る限り参加して、見守っていきたいと思います。 「研磨の達人」 天研 天野研磨工業所 https://www.amaken-g.com
製造部
3月25日
![ギャバンから学ぶ哲学 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_8883c9213bb8484ba9dead6c7a100292~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_8883c9213bb8484ba9dead6c7a100292~mv2.webp)
![ギャバンから学ぶ哲学 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_8883c9213bb8484ba9dead6c7a100292~mv2.png/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/10167f_8883c9213bb8484ba9dead6c7a100292~mv2.webp)
ギャバンから学ぶ哲学 [愛知 研磨 研削]
最近「愛が薄いな」と感じる出来事があり、ふと子どもの頃に夢中になって見ていた特撮ヒーロー「宇宙刑事ギャバン」のオープニングの歌詞を思い出しました。 -若さってなんだ、振り向かない事さー -愛ってなんだ、ためらわない事さー 改めて考えてみると「愛ってなんだ、ためらわない事さ」とはどういう意味なのだろうと疑問に思い調べてみました。すると答えは意外とシンプルで、 「愛するものの為に、覚悟を持ってためらわらず行動すること」 という意味なのだそうで、どうやら私は「愛」と「愛情」を少し混同していたようで, 今時はそんな人も多いのかもしれません。 愛情は、やさしさとか気持ちといった感情に近いもので、この歌詞で歌われている「愛」はむしろ覚悟や行動に近い意味の様で、私も改めて「愛」と「愛情」の違いの深さを考えさせられました。 そして、この歌詞は調べてみると、かなり哲学的な意味で面白かったので、少し紹介します。 まず 「若さってなんだ、振り向かない事さ」、これは若さとは過去を振り返らず、後悔に縛られない こと、そして 「愛ってなんだ、ためらわない事さ」、これ
代表取締役 天野 司
3月23日
![「無知の知」ソクラテス~見えないものに気づく力~ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_6e60f23e0a6845ac85bdbea7a71ecc83~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_6e60f23e0a6845ac85bdbea7a71ecc83~mv2.webp)
![「無知の知」ソクラテス~見えないものに気づく力~ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_6e60f23e0a6845ac85bdbea7a71ecc83~mv2.png/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/10167f_6e60f23e0a6845ac85bdbea7a71ecc83~mv2.webp)
「無知の知」ソクラテス~見えないものに気づく力~ [愛知 研磨 研削]
高市総理の訪米評価は、今のところ良かったようですが、依然続くイラン問題、ホルムズ海峡の緊張、原油高の継続など、アメリカを中心とするニュースに注目が集まっています。 一方、昨日の新聞を読むと、「人民元高」「中国造船の急回復」「一路一帯への投資拡大」など、中国が着実に力をつけている現実もあるようです。 「何かを見ているという事は、何かを見ていないという事」「何かを考えているという事は、何かを考えていないという事」 という話を聞いたことがあります。なるほど!と思える言葉ですが、自分自身さえそこに気づくことが難しい事を、経営者として他人に気づかせることはさらに難しいく、だからこそ、 組織の中での勉強会や、素直な情報共有が重要 になってきます。 天野研磨では人材育成にも力を入れていますが、その一つに 「無知の知」 という考え方があります。これは古代ギリシャの哲学者、ソクラテスの 「知らないという事を知っているという点においては、知恵者より優れている」 という思想です。見えているものだけで判断せず、 見えないものに気づこうとする姿勢が大切 なのかもし
代表取締役 天野 司
3月20日
![トップの決断の難しさ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_4ea6ebbdac234abbad959f575a72bff4~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_4ea6ebbdac234abbad959f575a72bff4~mv2.webp)
![トップの決断の難しさ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_4ea6ebbdac234abbad959f575a72bff4~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_4ea6ebbdac234abbad959f575a72bff4~mv2.webp)
トップの決断の難しさ [愛知 研磨 研削]
今朝のニュースで、トランプ大統領が「対イラン日本支援、不要」という発言があったようなので、又状況は変わっているようですが、昨日までホルムズ海峡の緊張が高まる中「自衛隊を派遣するか否か」という歴史を大きく左右しかねない大きな判断が突きつけられていました。日々上がり続けるガソリン価格を目にする中、自分も 経営者という立場から、こうした局面で決断を下す立場の人間の重圧は計り知れない ものであり、「自分ならどう判断するのか」と考えされられます。 もちろん、国家レベルでの問題について軽々しく意見は言えませんが、少なくとも天野研磨を取り巻く環境の視点から見ても 「世の中の前提が完全に変わってしまった」 という事は言えるのではないでしょうか。 人の価値観は変わり、一部の機械は自動化され、パソコンやAIの活用も当たり前になり、昔では想像もしなかった課題と向き合わなければなりません。 最近SNSで、黒字になったトヨタ自動車と赤字になったホンダの違いについて「EV対応への柔軟な対応が遅れた」とありました。真偽はともかく、企業としてどう分析し、変化にどう向き合う
代表取締役 天野 司
3月18日
![WBC日本敗退から考える、雰囲気に流されない経営 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_48a665630465441d85bc610687cfe97f~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_48a665630465441d85bc610687cfe97f~mv2.webp)
![WBC日本敗退から考える、雰囲気に流されない経営 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_48a665630465441d85bc610687cfe97f~mv2.png/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/10167f_48a665630465441d85bc610687cfe97f~mv2.webp)
WBC日本敗退から考える、雰囲気に流されない経営 [愛知 研磨 研削]
先日、WBCにて日本代表が敗退してしまいました。 私は野球にそれほど詳しいわけではありませんが、大谷翔平選手をはじめ、私でも知る選手も多く、テレビを通して夢中になって日本を応援していました。 結果は残念ながら敗退、日本の選手は全力で戦ったと思いますが、単純に対戦相手のベネズエラが強かったのだと思います。 つい先日まで、冬季オリンピック、パラリンピックで多くの日本人選手が活躍し、WBCでも大谷選手の満塁ホームランなど、日本の華やかなニュースが続いていたので、どこかで私は「日本が優勝するに決まっている」と勝手に思い込んでいたような気がします。 これは私の悪いところでもあり、人はどうしても、その場の雰囲気や勢いに流され、浮かれてしまう事があります。持論ですが、 経営者には運も必要です。しかし同時に現実を冷静に見つめ、状況を分析する姿勢も大切になってきます。 日本では総理大臣が変わり「これから日本は変わるのではないか」という雰囲気もありますが、一方イランをめぐる戦争など、世界情勢は依然として不安定であり、日本経済には多くの課題があるのも現実です
代表取締役 天野 司
3月16日
![お金を払っているのに”ごちそう様”?日本人の感謝文化を考える [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_64ac2cfc624543b184383ae453cf55f8~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_64ac2cfc624543b184383ae453cf55f8~mv2.webp)
![お金を払っているのに”ごちそう様”?日本人の感謝文化を考える [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_64ac2cfc624543b184383ae453cf55f8~mv2.png/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/10167f_64ac2cfc624543b184383ae453cf55f8~mv2.webp)
お金を払っているのに”ごちそう様”?日本人の感謝文化を考える [愛知 研磨 研削]
最近「お金を払っているのに”ごちそう様”というのはおかしい」という議論をいろいろな場面で目にしますが、私個人としては、 日本でこの議論が出ること自体が少し寂しく感じます。 少し話は変わりますが、 海外の学校では子ども達ではなく、清掃員が教室の掃除をすることが多いようで、清掃員が仕事を与えられたことに感謝し、他人が「仕事を奪わない」という文化があるようです。 一方、日本では子ども達が教室を清掃します。これは 「使わせてもらった場所への感謝」 という考え方があるからだと思います。私も昔遠足に行くときに、先生から 「来た時よりも美しく」 と言われた記憶があります。日本には 「八百万の神」 という考え方があり、 あらゆるものに感謝 する文化があります。その為、場所や物、人の動きに対して自然と「ありがとう」という気持ちが生まれます。 飲食店でも同じです。食事はお金だけで成り立っているわけではありません。食材を育てる人、料理を作る人、運ぶ人、接客する人、多くの人の仕事によって1つの食事が完成しています。 飲食店での「お金と食事のやり取り」でのお金
代表取締役 天野 司
3月13日
![天野研磨の採用条件 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_cff77233551942f094306662c4e1c371~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_cff77233551942f094306662c4e1c371~mv2.webp)
![天野研磨の採用条件 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_cff77233551942f094306662c4e1c371~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_cff77233551942f094306662c4e1c371~mv2.webp)
天野研磨の採用条件 [愛知 研磨 研削]
天野研磨は現在、従業員36名の会社です、決して大企業ではありませんが、36名という規模だからこそ、 ひとり一人の役割が大きく、仕事の手ごたえを実感できる環境があります。 採用に関しては人数的に常に募集をしているわけではありませんが、これまでも約半数が紹介で入社していることに加え、募集をかけても比較的人が集まるので、今のところ採用に特に困ったことはありませんが、時々の採用の為、近年目まぐるしく変化する社会情勢、価値観の変化を感じ取り、柔軟に対応する必要があり、そういった意味では中々難しいところがあります。 そこで次回の採用も視野に入れ、 リサーチがてら若手中途社員に少し話を聞いてみました。 ・ 前職を辞めた理由: 部品ラインの作業で、入社後「すぐに辞めたい」と思ったそうですが、「3年は続けるべき」という自分なりの信念で勤め上げ退職。 これを聞いた時、近年すぐに気に入らないと辞めてしまう人が多いと聞く中、改めてこの従業員を立派だと思いました。 ・天野研磨を選んだ理由 : 単品加工が多い事に加え、扱う製品も大きく、一つ一つの加工方法を考える必要
代表取締役 天野 司
3月11日
![名鉄百貨店閉店と東海エリアの経済 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_592fccc1503843e0b1d388f2a086c5f0~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_592fccc1503843e0b1d388f2a086c5f0~mv2.webp)
![名鉄百貨店閉店と東海エリアの経済 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_592fccc1503843e0b1d388f2a086c5f0~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_592fccc1503843e0b1d388f2a086c5f0~mv2.webp)
名鉄百貨店閉店と東海エリアの経済 [愛知 研磨 研削]
名古屋の老舗百貨店である「名鉄百貨店」が71年の歴史に幕を下ろし、1週間が経ちました。さらに隣接する「近鉄パッセ」も閉店し、名古屋駅周辺の景色が大きく変わろうとしております。資材高騰の影響もあり、今後の再開発はまだ明確ではないようですが、東海エリアの玄関口ともいえる名古屋駅前の賑わいが薄れることに、少し不安を感じます。 私は30年ほど前、アメリカのフィラデルフィアに住んでいたことがありました。ここはアメリカ独立宣言の地として知られる歴史的な都市で、アメリカ人にとっては聖地でもあり、30年前の当時は多くの観光客で賑わっていましたが、現在はシャッターの下りた店舗も増えていると聞きました。 日本でもオーバーツーリズムといわれる今、観光業はもちろん重要ですが、資源のない日本で 観光だけで地域経済を回していくことは簡単ではありません。 東海エリアは全国でも有数の「ものづくり」の地域です。昭和的な考え方かもしれませんが、 頭を使い、体を動かし、技術を磨くことが働くことの原点 であり、地域の土台を支えるものだと思います。 天野研磨も、東海エリアの製造
代表取締役 天野 司
3月9日
![最強開運日の一歩目 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_f854f869a81f464f88090af84a64fce2~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_f854f869a81f464f88090af84a64fce2~mv2.webp)
![最強開運日の一歩目 [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_f854f869a81f464f88090af84a64fce2~mv2.png/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/10167f_f854f869a81f464f88090af84a64fce2~mv2.webp)
最強開運日の一歩目 [愛知 研磨 研削]
お知らせにもありましたように2026年3月5日に 「合資会社天野商会」は「株式会社天研」へ社名変更 いたしました。3月5日より 納品書は「株式会社天研」となり、次回の請求書につきましては、これまで天野商会名義で発行された分も含め、「株式会社天研」名義でのご対応をよろしくお願いします。 さて、社名変更をした昨日2026年3月5日は暦の上でも 「最強開運日」 と呼ばれる日だったそうです。 天赦日 (てんしゃび)、 一粒万倍日 (いちりゅうまんばいび)、 寅の日 (とらのひ)、 大安 の4つが重なり、同じ条件の日は 次回68年後 とも言われています。 さらにこの日は 啓蟄 (けいちつ)でもあり、冬眠していた虫が動き出す日、つまり 運気が動き出す日 とも言われているそうです。 そんな日に新たなスタートを切ることができ、大変ありがたく思っております。今回の変更は社名のみの為、正直なところ自分自身はそれほど実感はなかったのですが、 何人かの方からお祝いのお言葉やお品をいただき、改めて身の引き締まる思いです。本当にありがとうございます。...
代表取締役 天野 司
3月6日
![社名変更のお知らせ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_9b504eb68bf74d0dbaa97189fd533c58~mv2.jpg/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/10167f_9b504eb68bf74d0dbaa97189fd533c58~mv2.webp)
![社名変更のお知らせ [愛知 研磨 研削]](https://static.wixstatic.com/media/10167f_9b504eb68bf74d0dbaa97189fd533c58~mv2.jpg/v1/fill/w_445,h_334,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/10167f_9b504eb68bf74d0dbaa97189fd533c58~mv2.webp)
社名変更のお知らせ [愛知 研磨 研削]
この度、 天野研磨工業所のグループ会社 である 「合資会社天野商会」は、2026年3月5日をもちまして「株式会社天研」に社名変更 することとなりました。 これまでも会社のロゴ等で「天研」という名称は使用しておりましたが、この名前は当社が一方的につけたものではなく、お客様から自然と生まれ、呼んでいただくようになった、通称(あだ名)のような存在で、今回登記上にも正式に「天研」が誕生することになりました。 今まで 助けて頂いた周囲の皆さまから生まれ、育てられてきた名前でもあり、又この「(株)天研」のロゴは、2代目社長でもある父が手書きで書いたものです。そんな背景のある中、「天研」が改めて誕生したことに感慨深く感じております。 尚、従業員はこれまで通り「株式会社天野研磨工業所」に所属し、運営体制に変更はございません。引き続きこれまでと変わらぬお付き合いを賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。 ・2026年3月5日から、「合資会社天野商会」→「株式会社天研」へ変更 ・今まで「合資会社天野商会」とお取引のあった方のみ対象 ・「株式会社天野研磨工業所
代表取締役 天野 司
3月3日
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