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トップの決断の難しさ [愛知 研磨 研削]

  • 代表取締役 天野 司
  • 2 時間前
  • 読了時間: 2分

 今朝のニュースで、トランプ大統領が「対イラン日本支援、不要」という発言があったようなので、又状況は変わっているようですが、昨日までホルムズ海峡の緊張が高まる中「自衛隊を派遣するか否か」という歴史を大きく左右しかねない大きな判断が突きつけられていました。日々上がり続けるガソリン価格を目にする中、自分も経営者という立場から、こうした局面で決断を下す立場の人間の重圧は計り知れないものであり、「自分ならどう判断するのか」と考えされられます。

 もちろん、国家レベルでの問題について軽々しく意見は言えませんが、少なくとも天野研磨を取り巻く環境の視点から見ても「世の中の前提が完全に変わってしまった」という事は言えるのではないでしょうか。

 人の価値観は変わり、一部の機械は自動化され、パソコンやAIの活用も当たり前になり、昔では想像もしなかった課題と向き合わなければなりません。

 最近SNSで、黒字になったトヨタ自動車と赤字になったホンダの違いについて「EV対応への柔軟な対応が遅れた」とありました。真偽はともかく、企業としてどう分析し、変化にどう向き合うかが重要になってきます。

 人は変化を恐れます。しかし変化に対応出来なければ生き残れません、一方、守らなくてはいけないもの、変えてはいけないこともあるのも事実です。経営者は方向を示す責任があり、それについていく従業員も大変かと思いますが、だからこそお互いが歩み寄り、理解し合い、助け合い一緒になって困難に立ち向かう必要があるのではないでしょうか。


以前、変化についてコラムを書いております。こちらをクリック


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