小物から大物長尺の
円筒、平面、内面精密研削加工

「経営者は役者にならなければならない」以前、そんな話を耳にしたことがあります。 私は元々、人と接すること自体が得意なタイプではありません。しかし、経営者という役割をもらった以上、自分の性格関係なしに、従業員を守る為、会社を成長させる為、時には役者になり、状況に応じて様々な役割を果たさなければなりません。 　では、普通の役者と名役者の違いは何でしょうか？そして、普通の経営者と良い経営者の違いは何でしょうか？ 　 　私は良い経営者とは、ただ経営者としての仕事をこなすのではなく、経営者として「生きる」事が大切だと思っております。 　ここでいう「生きる」とは、経営者らしく振舞うことではなく、呼吸をするように自然に、当たり前に、本能的に経営者として考え、行動することです。 　そして名役者であればあるほど、その役を観察し、勉強し、その人を演じるのではなく、その人にななりきる、時には役作りの為に実際に葉を抜いたり、顔にナイフで傷をつけた俳優もいたそうです。 そこまでやるかは別として、経営者にはその覚悟が必要であり、実は自分に自信がない経営者こそ、学び、真似し、

「天高く馬肥ゆる秋」今朝は秋を思わせるさわやかな空で、暑い日が続くものの、少しずつ季節は移り変わっていくものだと感じます。 　さてこの度倉庫を購入しました、以前からBCP対策や将来に向けた投資として倉庫の検討をしていたのですが、良いご縁があり、天野研磨大久伝工場から車でわずか５分という立地に倉庫を購入することが出来ました。 　まだクレーンなども入っておらず使える状態ではありませんが、順番に準備していくので、今後ともよろしくお願いします。 　倉庫の様子は、インスタグラム、You tubeにて見る事が出来ます インスタグラムはこちらをクリック You tube はこちらをクリック 「研磨の達人」天研　天野研磨工業所　https://www.amaken-g.com

先日、経営者の集まる勉強会で「共育」について話を聞きました。 共育には６段階あり、①経営者同士　②経営者と社員　③社員と社員　④経営者、社員と会社　⑤会社と顧客　⑥会社と地域と経済社会、となるそうです。私の場合、経営者同士との出会いは結構最近なので「経営者と社員」が私の共育の原点だったと思います。 　そんな天野研磨でも１５年以上前は随分苦労し、社員に自分の想いを伝え、伝わらなければ方法を変える。その繰り返しの中で社員と共に育ってきたからこそ、今の良い環境があるのだと思います。 　そして持論ではありますが、私はこの６段階の前に⓪があると思っています。それは「親子の共育」です。子は親から学び、親は子供の成長を見ながら育っていく。「子どもを見れば、親の顔が分かる」とも言います。そう考えると、共育の原点は親子なのかもしれません。そして親が子供の為に一生懸命になるように、共育にも確固たる「意志」が必要なのだと思います。 「意志」については、前回のコラム（ここをクリック）も参考にして下さい 「研磨の達人」天研　天野研磨工業所　https://www.amak