小物から大物長尺の
円筒、平面、内面精密研削加工

先日、天野研磨の顧問税理士事務所である、中京会計様の「第20回経営指針発表会」に参加してまいりました。中京会計代表の話では、創業当時は仕事もお金もなく、「０」からのスタートだったそうです。 　そこから２０年、今ではホテルの宴会場を会場に、外部から講師を招いて勉強会も行うような立派な発表会で、「０」からここまでの成長はすごい事だと思いました。 　その中で、「経営理念だけではなく、創業時の想いを大切にする」という言葉がありました。私も祖父から「創業時の想い」という形では聞いたことはありませんが、今も天野研磨に「人を大切にする」という考え方が習慣として受け継がれている事を考えると、しっかりとその想いを定着させた天野研磨の歴代経営者はすごいなと思います。 　 　今度は私の番です、しっかりと次世代に繋いでいけるように頑張ってまいります。 「研磨の達人」天研　天野研磨工業所　https://www.amaken-g.com

先日、東京から来たある企業から「中小企業での人材定着」というテーマでインタビューを受けました。 　これはコラムでもよく書いている事ですが、端的に言えば天野研磨では「人を大切にする」という回答になります。 　ただ、これは天野研磨の従業員が全員日本人で、正社員として働いているという恵まれた環境だからこそ言える事なのかもしれませんが、そんな中インタビューでは「もし派遣社員がいたら」という話になり、私にとってもこの問いに答える事は、新たな学びになりました。 　ここからは、あくまで仮説です。 「人がすぐに辞めてしまう企業」を舞台として、経営者は仕事が暇になった時に辞めてもらう可能性がある派遣社員に対して、どれだけ愛を持って接することが出来るのだろうか？そして派遣社員自身が「いつか辞めさせられるかもしれない」「どうせ、一時的だし」という気持ちで働いていたとしたら、その想いは正社員にも伝染していく、あるいは差別的な環境が生まれてもおかしくないのではないだろうか？ 　もちろん、職種や業種によっては、派遣社員やアルバイトを雇わなくてはならない企業もあると思います。

私はお酒が飲めないのですが、珍しく、多分人生で初めて一人で入った飲み屋で 私はコーラーを飲みながら、隣に座っていた二十歳の男性美容研修生と話をする機会がありました。 　その中で話の流れから「社長の出世って、会社が大きくなることですか？」と聞かれ、私はその瞬間、考える事もなく、自然に「従業員が幸せになる事が、社長の出世の証だよ。従業員が幸せになれば、会社は自然と大きくなると思うよ。」と答えていました。 　そんなことを改めて考えたことはなかったのですが、考えてから出した答えではなく、自然と口から出た言葉だからこそ、これが自分の本心なのかもしれない。そしてこれが天野研磨の色なのかもしれない、、、 なんて、少し格好つかたことを書いてしまいました。 実話なのですが 少し恩着せがましい内容になりまして、スミマセン 皆さん、良い週末を！！ 「研磨の達人」天研　天野研磨工業所　https://www.amaken-g.com