小物から大物長尺の
円筒、平面、内面精密研削加工

先日、東京から来たある企業から「中小企業での人材定着」というテーマでインタビューを受けました。 　これはコラムでもよく書いている事ですが、端的に言えば天野研磨では「人を大切にする」という回答になります。 　ただ、これは天野研磨の従業員が全員日本人で、正社員として働いているという恵まれた環境だからこそ言える事なのかもしれませんが、そんな中インタビューでは「もし派遣社員がいたら」という話になり、私にとってもこの問いに答える事は、新たな学びになりました。 　ここからは、あくまで仮説です。 「人がすぐに辞めてしまう企業」を舞台として、経営者は仕事が暇になった時に辞めてもらう可能性がある派遣社員に対して、どれだけ愛を持って接することが出来るのだろうか？そして派遣社員自身が「いつか辞めさせられるかもしれない」「どうせ、一時的だし」という気持ちで働いていたとしたら、その想いは正社員にも伝染していく、あるいは差別的な環境が生まれてもおかしくないのではないだろうか？ 　もちろん、職種や業種によっては、派遣社員やアルバイトを雇わなくてはならない企業もあると思います。

私はお酒が飲めないのですが、珍しく、多分人生で初めて一人で入った飲み屋で 私はコーラーを飲みながら、隣に座っていた二十歳の男性美容研修生と話をする機会がありました。 　その中で話の流れから「社長の出世って、会社が大きくなることですか？」と聞かれ、私はその瞬間、考える事もなく、自然に「従業員が幸せになる事が、社長の出世の証だよ。従業員が幸せになれば、会社は自然と大きくなると思うよ。」と答えていました。 　そんなことを改めて考えたことはなかったのですが、考えてから出した答えではなく、自然と口から出た言葉だからこそ、これが自分の本心なのかもしれない。そしてこれが天野研磨の色なのかもしれない、、、 なんて、少し格好つかたことを書いてしまいました。 実話なのですが 少し恩着せがましい内容になりまして、スミマセン 皆さん、良い週末を！！ 「研磨の達人」天研　天野研磨工業所　https://www.amaken-g.com

「経営者は役者にならなければならない」以前、そんな話を耳にしたことがあります。 私は元々、人と接すること自体が得意なタイプではありません。しかし、経営者という役割をもらった以上、自分の性格関係なしに、従業員を守る為、会社を成長させる為、時には役者になり、状況に応じて様々な役割を果たさなければなりません。 　では、普通の役者と名役者の違いは何でしょうか？そして、普通の経営者と良い経営者の違いは何でしょうか？ 　 　私は良い経営者とは、ただ経営者としての仕事をこなすのではなく、経営者として「生きる」事が大切だと思っております。 　ここでいう「生きる」とは、経営者らしく振舞うことではなく、呼吸をするように自然に、当たり前に、本能的に経営者として考え、行動することです。 　そして名役者であればあるほど、その役を観察し、勉強し、その人を演じるのではなく、その人にななりきる、時には役作りの為に実際に歯を抜いたり、顔にナイフで傷をつけた俳優もいたそうです。 そこまでやるかは別として、経営者にはその覚悟が必要であり、実は自分に自信がない経営者こそ、学び、真似し、