小物から大物長尺の
円筒、平面、内面精密研削加工

天野研磨には、自然に習慣化された独自の「指針発表会」のようなものがあり、前回のコラムで紹介した「花年（はなとし）」様の指針発表会に参加した事で、指針発表会の重要性を改めて確認することが出来ました。 　まず、天野研磨の指針発表は特別な事をしているわけではなく、組織の一員として「本来知っておくべき当たり前の事」を丁寧に伝えているだけという事です。そして、それこそが単純でありながら最も難しい事だと改めて感じました。　 　指針発表のベースには、「会社の考え方（理念）」「今の状況、世の中の背景（swot分析、内部、外部の課題）」「今後目指すべきところ（目標）」、そして「その為にどう行動するか」を共有することにあると思います。 　今思えば自分が若いころ、従業員に想いをうまく伝えられなかった時、自分の意見ではなく、こうした事実に基づいて整理し伝える事こそに説得力があることに気が付いたことが、今の天野研磨独自の指針発表会につながっているのだと思います。但し、一番難しいのはただそれを伝えるだけではなく、共有した後、いかにして全員の判断と行動を揃えるかという事にあり

先日、経営者の仲間である、花の小売店「花年（はなとし）」様の経営指針発表会に参加させてもらいました。　 　経営理念をはじめビジョンや１０年計画、更には具体的な取り組みなど丁寧に発表され、その一つ一つに経営者の強い想いを感じ、又花年様の従業員からも「社長がこんなことを考えているのかと知ることが出来た」といった前向きな意見も聞かれ、改めて経営指針の発表の重要性と、花年様に対し「良い組織だな」と自分まで少し幸せな気分になりました。 　発表後には、花屋としての考え方や在り方について意見交換をする機会もあり、普段かかわる製造業とは異なる目線で触れることができ、新鮮で多くの気づきもあり、楽しく笑顔も絶えませんでした。 　業種は違いますが、私たちは日々お客様と向き合い仕事をしています。その一方で、経営者としては従業員とどう向き合い、どのように信頼関係を築くかが重要であると思っております。 　天野研磨でも独自の指針発表会を行っていますが、自社の考え方や代表としての想いを従業員にしっかりと伝える事の大切さを再認識する機会となりました。今後の天野研磨の運営にも今回の

連休も明け、本日から天野研磨も通常営業のスタートです。 　私はこの連休、日帰りで長野県に行ってきたのですが、途中で立ち寄った蕎麦屋さんでざる蕎麦を頼み、薬味として、ネギ、ワサビ、そして私にとって初めてだったのですが「大根おろし」が付いてきました。 　天ぷらにも別で大根おろしが付いていたので、私は若い店員さんに「この大根おろしは蕎麦に使うのですか？」と聞いたところ、連休中で店内がかなり慌ただしいにもかかわらず、その店員さんは笑顔で「そうです。私は最後に蕎麦と一緒に食べるのが好きです。」と答えてくれました。 　受け止め方は人それぞれかもしれませんが、この回答はマーケティング的にも非常に優秀で、最近の車のコマーシャルでも、車の性能だけではなく「その車でどう楽しむか」に焦点が当てられているものが増えています。 　今回の店員さんも、ただ使い方を説明するのではなく、自分の実体験として「美味しい」と思う食べ方を教えてくれ、私もその一言で食べる前から少しワクワクした気分になれました。 　実際に大根おろしと一緒に食べる蕎麦は、とてもさっぱりして美味しく、新しい発見